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      體育用品制造業積極探索 以內循環為主體的雙循環新發展格局

      2021-01-13 16:06中國體育報

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        “明者因時而變,知者隨事而制。”記者近日在采訪體育用品制造業相關從業者時了解到,中國體育用品制造業正在積極探索以國內大循環為主體,國內國際雙循環相互促進的新發展格局。 通過線上彌補線下

        疫情改變人們的健身方式,居家健身變得熱門起來,在各大銷售排行榜中家庭健身器材呈井噴式增長。

        “要想穩固地占領這一市場,國內企業還應依托‘互聯網+大數據’技術,讓家用健身器材成為多場景下的游戲與社交產品,以滿足疫情防控常態化后的居家健身新需求。”在青島英派斯健康科技股份有限公司市場管理中心總監馮縱前看來,未來應把握消費變化新趨勢,在供給家用健身器材方面,除了要做到便安裝、能折疊、占地小、易操作等特點外,還要在搭建家庭健身場景上下功夫,讓產品更加家居化、網絡化、數字化、智能化。

        馮縱前認為,國內企業應及時轉變營銷策略,全面提升線上營銷能力,通過多媒體形式,利用多元化的互聯網平臺,讓海外客戶更加全面直觀地了解中國企業的產品,通過線上營銷獲客,助推線下成交。

        利用賽場拉動市場

        運動地材營造市場在迎來全面復蘇之時,也在向更環保、更安全、更美觀、更舒適的方向努力,在新材料的開發上不斷尋找新的突破點。

        石家莊英利體育用品有限公司品牌推廣負責人李曉東認為,針對運動地材產品的痛點,企業不僅要不斷自主研發新型材料及生產工藝,提升產品的運動體驗,更要把售前、售中、售后等一系列環節做到精益求精,真正讓客戶實現一鍵下單,全程無憂。“運動地材營造一直有‘三分質量,七分施工’的說法,國內企業應在全國各地建立更多的施工駐點,與客戶零距離溝通,實現科學調度、及時派工,更好地發揮本土企業優勢。”李曉東說。

        李曉東表示,現在越來越多的國內企業已經成為奧運會、世界杯等國際重大賽事的場地營造供應商,中國企業應更好地利用贊助國際知名賽事的品牌傳播優勢,擴大在國外賽事、國外運動協會的知名度及美譽度,從而拉動國際市場的銷售。

        關鍵零部件研發迎來新契機

        “以國內循環為主體,國內國際雙循環相互促進是一個長期戰略,這一戰略有兩個非常重要的支點,第一是要形成新的消費體系,進一步擴大內需;第二是要形成更為穩定的供應鏈和產業鏈。”中央財經大學體育經濟研究中心主任王裕雄說,對于中國體育用品制造業來說,考慮到出口在整個產業中的份額很高,即便國內市場擴大,短期內也不可能替代國外市場,而且未來在國內市場所面臨的競爭壓力還會加大,所以更大的意義是第二個方面,即利用穩定供應鏈和產業鏈機遇,提升核心競爭力。

        “目前我國體育用品制造業大而不強,附加值不高,很多關鍵零部件、原材料來自進口,在雙循環格局下,這些關鍵零部件的研發制造將得到更多的支持,因此對于中國企業來說,關鍵是要利用這種戰略調整的機遇期提升產業核心競爭力和附加值。”王裕雄認為,一方面體育用品制造業要在持續擴大的國內市場中獲得更大的市場份額,另一方面還應高度重視國際市場,要進一步開拓國外市場,通過出口目的地多元化降低風險,特別是要重視東盟市場開發。(轉自1月14日《中國體育報》01版)

        來源:中國體育報 作者:王輝

      (責任編輯:于紅立)

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